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教务管理工作明细分工

来源：计算机学院、软件学院 | 发表时间： 2016-11-27 | 浏览次数： 3019

部门	主要工作	面向对象
考试中心	1、考试（学校）：组织安排期末（集中）、补考、清欠、大学英语B升A等考试及考教分离工作；包括：录入考核方式（特殊考核）、考试计划（集中、非集中）、监考安排和核算监考费用；	教师
	2、考试（学院）：组织安排期末（非集中）考务工作；包括：录入考试计划、监考安排和核算监考费用；	教师
	3、大型考试：全国大学英语四六级考试，普通话水平等级测试、全国计算机等级考试、江苏省计算机等级考试包括：考生信息采集、报名工作、考务工作；	学生和教师
	4、大型考试通过率等数据汇总、统计、上报；	教师
	5、组织落实考教分离试卷组织及补考工作（制卷、审核、付印、领取、监考及分析总结）；	教师
	6、受理学生考试违纪与考试作弊处分等相关工作。	教师

实践教学科	1、交流访学生、大学生奖学金项目选派组织工作；	教师
实践教学科	2、各类与教学相关的综合事务。	学生

评估中心	1、协助校级、院级教学督导组开展工作（督导听课、督导巡考、督导检查等）	督导
	2、落实期初、期中、期末各项督导教学检查（校内评估、专业评估等）；	督导
	3、每学期协助督导开展教学档案检查；	督导
	4、开展教学文档等教学规范的检查；	教师
	5、评选院级教学之星、组织学生评教等评估工作。	教师

通达学院	1、教学运行：完成教学任务、调停课办理等	教师
	2、通达教改：申请、立项、中期检查、结题验收	教师
	3、统计、核对教学工作量	教师
	4、大型考试：安排考试、成绩录入、监考费统计等	教师
	5、教学档案管理：授课计划表、辅导答疑汇总表	教师

学业指导中心	1、组织紫金大讲堂	学生
学业指导中心	2、组织学生参加各类学业指导会议	学生

教务管理科	1、负责日常教学运行管理：①发放校历、核对教学进程表；②课程合班、编排课表、落实教学任务、调整课程表等；③教师调、停课审批管理、各校区教室借用管理、新教师教务账号申请和管理等；④卓越工程师课程管理（与企业老师沟通联系）；⑤核算、统计教师教学业绩点，统计正教授上课课时补贴等；	教师
	2、负责学生学籍管理：①组织新生复查和汇总电子注册信息；②办理、统计学生学籍审核与学业预警信息；③毕业设计（论文）资格审查；④审批退学、休学、复学、转专业申请；	学生
	3、负责学生课程管理：①学生课程选课、补改选及重修报名；②学生自学课程免修申请办理、辅修报名办理；③学生课程替代申请、转专业申请及学分替换处理；④办理学生出国人员中英文成绩单及学位学历证明；⑤收集、整理教学大纲、授课计划、理论课程试卷档案管理；	学生
	4、负责学生成绩管理：①访学交换生学分认定与成绩转换；②学生成绩复核处理、四六级成绩单补办审批；③补考、缓考、清欠及原人口自学重修成绩录入管理；④组织落实推荐免试攻读硕士生学位研究生工作。	学生

综合科（教材科）	1、统计、落实、下发教材任务；	教师
	2、统计教师正式出版教材；	教师
	3、组织教材选用评价及优秀评选；	教师
	4、组织相关规划教材申报工作；	学生
	5、从上海NIIT公司订购订购NIIT专业的教材。	学生

教师发展中心	1、组织教师参加教学沙龙、教研活动	教师
	2、组织新进教师（青年教师）教学培训	教师
	3、组织教师优秀多媒体课件评比	教师
	4、在线开放课程（MOOCS）申报、验收工作	教师

教学研究科	1、教学计划修订：本科人才培养方案、各专业教学大纲的制（修）订；	教师
	2、专业建设：①落实专业建设规划的制定与实施；②品牌专业的申报、建设与验收工作；③组织新专业的申报工作及新建专业学位评审工作；	教师
	3、课程建设：新开课、任选课统计、申报组织精品课程（研究示范性课程、网络课程）申报、评审及验收工作；	教师
	4、教材建设：校级优秀（精品）教材的评选，协调申报省级优秀（精品）教材的工作；	教师
	5、教改项目：各类教学改革立项项目的申报、结题验收、总结及经费管理工作；	教师
	6、教学成果申报与组织：院级、校级、省级教学评奖评优（教学成果、教学竞赛、教学名师、多媒体课件等）；	教师
	7、新开课、任选课统计、申报，统计教师及管理人员发表教改论文；	教师
	8、组织学院各类教学研讨活动；每学期初制定学院教研活动计划，学期末总结教研活动；	教师
	9、工程认证。	教师

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